Under vår senaste Morning Boost ”Vår resa till en självledande nätverksorganisation” berättade vår vd och grundare, Torbjörn, om 3 ord som haft stor betydelse i vår förändringsresa: Rädsla – Tillit – Mening. Här kommer en beaktansvärd sammanfattning och några kloka tips på vägen.
Rädsla
Det är lätt att prata om och visualisera mål och drömmar, både privat och professionellt. Dock kan det vara mer produktivt att diskutera och se våra rädslor. Oftast är det våra rädslor som hindrar oss från att förverkliga bättre versioner av oss själva och våra organisationer.
Vi har alla rädslor, oavsett om vi erkänner dem eller inte. Rädslor kan visa sig i olika former, exempelvis genom stress, ångest, ilska, dömande eller hat. När det kommer till organisationer hindrar våra rädslor oss från att samarbeta, tala sanning, prova nya saker och diskutera det som skaver.
För att lyckas skapa en lycklig, hälsosam och värdeskapande arbetsplats är det viktigt att känna trygghet.
Tillit
Avsaknad av tillit i organisationer är ett välkänt problem. Tillit är ett kraftfullt ord som kan beskrivas genom känslan att även om vi inte har full kontroll på allt som händer, kommer det ändå bli bra i slutändan.
Att känna tillit gör att vi blir mer avslappnade samtidigt som vårt välmående ökar, våra sociala interaktioner förbättras och vi växer och utvecklas som människor. Tillit kan ofta även sammankopplas med högre produktivitet, engagemang och tillfredsställelse i livet.
För att öka tilliten i en organisation kan en bra start vara att inkludera emotionell intelligens och mindfulness som träning för alla medarbetare. Vidare bör organisationen sikta på att vara så transparent som möjligt, demonstrera att det är ok att göra misstag och genom detta se hur relationer utvecklas av sig själva. Transparens är nyckeln till att skapa den kultur vi vill ha där alla känner sig trygga och kan vara sig själva.
Mening
Det är viktigt att sträva efter något som vi kan vara stolta över och som återspeglas i en kultur och en miljö med mer glädje och mindre stress. Följande frågor kan vara värda att reflektera över:
– Hur kan vi göra saker vi är bra på, på ett lönsamt sätt och samtidigt bidra till samhällets utveckling?
– Hur kan vi skapa en organisation och en arbetsplatskultur som drivs av medarbetarnas personliga drivkrafter och drömmar?
– Hur kan vi skapa en arbetsplats som låter medarbetarna leva efter sina inre värderingar, utvecklas både professionellt och som människor, samtidigt som de bidrar till att förverkliga företagets mål och vision?”
För att vi som individer ska känna mening bör vi få det stöd vi behöver och bli uppmuntrade till att komma till insikt om våra inre värderingar. På så vis får vi en tydlig förståelse för vilka vi är och vad vi brinner för. Att kunna verka utifrån sina värderingar ger otroliga förutsättningar att kunna nå sin fulla potential.
Vi är alla ledare
Människor är nyfikna varelser som hela tiden vill utveckla sig själva, lära av andra och hålla sig uppdaterade på vad som händer runtomkring en. Varje dag, i varje situation och i varje möte. Vi har alla ett gemensamt ansvar att uppmärksamma samt förstärka positiva beteenden och driva utvecklingen framåt – kraften kommer inifrån.
Tack till alla er som gästade oss under frukostseminariet, hoppas vi ses snart igen!
/Vännerna på Tenant & Partner
