Organisationer har under en längre tid generellt brottats med attraktivitet, produktivitet, effektivitet och hållbarhet, och i synnerhet har många haft det svårt vad gäller innovations- och omställningsförmågan. Sen kom covid-19-pandemin, och våra liv har minst sagt förändrats. Förutom ett högre fokus på hälsa och säkerhet, kan vi se ytterligare skiften som kommer att ha stor betydelse på framtidens arbetsplatser och arbetsliv.
En katalysator för innovation
Covid-19-pandemin har blivit en slags katalysator för innovation där vi alla tvingas ställa om, tänka till och se över vad som verkligen betyder något. Det gäller både för oss människor, våra organisationer och samhället i stort. Vi har insett att distansarbete, självledarskap och ledarskap på distans fungerar utmärkt, eller åtminstone ganska bra, och det kommer fortsatt vara så även när krisen lugnat sig. Men det är inte bara det digitala- och ledarskapsskiftet som påskyndats. Vår planet har till viss del fått möjlighet att vila och läka samtidigt som människor och organisationer har kommit varandra närmre för att skapa värde och göra skillnad, på riktigt, under denna kristid.
Mitt i kaoset reflekterar vi över vad som är viktigt, både för oss som individer men även som medarbetare. Vi ser en längtan efter:
-
- Att känna mening och bidra till något som skapar värde och gör skillnad
-
- Att kunna vara med och påverka vårt arbete och arbetsliv till större grad
-
- Att utveckla våra kunskaper och färdigheter
-
- Fördjupade relationer där vi känner att vi verkligen ”connectar” med varandra
En strategi som främjar samarbete och tillit
Samarbete är ordet som blir både möjliggörare och förstärkare i rådande situation. Tillsammans kan vi skapa mer värde och större effekt, tillsammans kan vi påverka mer, tillsammans kan vi utvecklas mer, och tillsammans kan vi skapa djupa relationer, en unik kultur och ha roligt tillsammans.
Många organisationer saknar idag förutsättningar för att kunna erbjuda allt det vi längtar efter. Förutsättningar som gör att vi på ett organisatoriskt plan kan ta oss förbi rädslor som hindrar utveckling, till att istället skapa förutsättningar för tillit och framdrift. Där tillit finns, finns möjlighet att realisera potentialen hos varje individ, grupp och organisation, vilket i sin tur kan bidra till ökat värdeskapande för alla intressenter.
Saker och ting kommer inte bli som vanligt igen. Vi behöver säkerställa att vi anpassar både vårt arbetsliv och våra arbetsplatser till nya förutsättningar och möjligheter, så att vi kan resa oss igen och stå starka kvar över tid. Det kan komma att ta lång tid innan vi får hjulet att snurra ordentligt igen, men resan mot ett hållbart (arbets)liv pågår nu och fortsätter, tillsammans.
Vi ställs alla inför nya utmaningar i rådande tider. Behöver du bolla tankar och idéer för er framtida arbetsplatsstrategi? Kontakta mig gärna för en digital fika så pratar vi vidare!
